企業從優秀走向卓越，需要不斷的自我提升，2017年4月22日是品智咨詢攜手廣東順德弘力達電器科技有限公司『管理提升』項目啟動大會的大日子，標志著弘力達『管理提升』項目即將正式進入實施階段；舉辦本次大會的目的是為了更好地傳達管理改善精神，宣導管理改善意義，統一管理改善思想，提升管理改善士氣，推動管理改善。
眾志期待
大會正式開始
廣東順德弘力達電器科技有限公司總經理陸志云先生致辭
陸總肯定了弘力達的今天，是弘力達全體伙伴共同艱苦奮斗的結果，分析了目前公司的發展現狀，知道變革的過程是漫長的，改變更是痛苦的，但是企業要發展，員工們要成長就必須做出改變。要改革，首先要有成功的決心！鼓勵大家共同堅持走過變革的這個過程，陽光總在風雨后，相信變革后的弘力達也將煥發出更加蓬勃的活力。
佛山市品智企業管理咨詢有限公司總經理黃橋軍先生致辭
黃總分析了目前企業經營管理的現狀以及目前市場競爭比以前更加激烈，明確企業管理改善的方向：1、公司質量體系流程的建立；2、組織架構梳理；3、現場改善提升；4、供應鏈流程的改善；5、績效考核體系的建立。最后，黃總明確了本次項目開展的原則，項目推行的力量，以及項目推行中的障礙進行講解。讓在場的人員都明白，改革路程雖然艱辛但是收獲也不小，明確品智咨詢將與弘力達公司共同努力，共同前進！
佛山市品智企業管理咨詢有限公司游斌生老師主題分享
游老師為企業員工分享了《管理變革之魂》，從企業老板、顧問、經理人及員工四方面講述管理變革的核心意義，以及在變革過程中所要面臨的問題，以及面對問題應有的態度和決心。游老師希望通過分享，讓企業整體都明白管理提升對企業發展的重要性。
集體宣誓
集體簽名
每一個板上的簽名，不僅僅是一個承諾，更是一份決心，在自己的崗位上揮灑汗水，以最飽滿的激情和活力為弘力達付出，這也是弘力達人提升管理和企業競爭力的決心。
現在是一個充滿機會的時代，也是一個充滿競爭和挑戰的時代。我們弘力達要發展，要從完善管理和提升員工綜合素質做起。
同時品智咨詢的顧問團隊也會全程陪伴著，共同成長。希望我們企業通過改革，可以更上一個臺階，走向更加輝煌的未來！