繼2015年11月份弘力達在上海股權托管交易中心成功掛牌之后，公司努力在各個方面不斷地完善，我們一致認為企業要健康發展不僅要把產品做專做精，還要有適合自身發展的經營管理模式。
2015年12月24日，我司特意邀請區生產力促進中心的專利工程師盧工程師、生產力管理工程師范老師和韋總監親臨我司實地考察、調研，主要針對我們公司的知識產權和提高生產效率作出指導和做了初步規劃。
專利工程師盧老師就我司現有產品的外觀設計專利，實用新型專利做了初步了解，運用自身專業的知識引導我司做好產品研發成果保護和維權，并就我司下一步的知識產權方面的工作提出了戰略方案。
生產力管理工程師范老師在我司高層管理吳監事的陪同下，參觀了解了公司的生產管理整體運作。針對我司的生產現狀，他指出我司在PQC(效率，品質，成本)上存在的問題并針對性地提出了一系列的企業戰略管理規劃，讓我們更明晰未來的發力點。最后，公司總經理陸志云先生對范老師指出的問題表示贊同：“我們的問題遍地都是，但是我們（就企業規范管理上）還是一張白紙，‘財富是規劃出來的’，馬云說過‘夢想是要有的，萬一實現了呢’。是的，做人要有夢想，做企業也是。但是在市場競爭激烈，產品同質化時代，要實現企業夢想是要有規劃，我們不要盲目地從眾‘打價格戰’‘復制產品’，同時，‘摸著石頭過河’的經營理念也已經不能適應社會發展的需要，不能跟上社會的前進步伐，落后就要被淘汰出局。所以，我們要不斷創新，走出弘力達的特色之路，創造出自身的特色價值，提升產品質量，塑造品牌，增加產品附加值，讓客戶對弘力達充滿信心，讓市場檢驗弘力達實力”。
感謝區生產力促進中心三位老師前來交流、指導，希望我們未來有更多深入的交流與合作，相信有你們的指導和幫助支持，我們會走得更穩更快。